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本・雑誌	日経ESG
本・雑誌内容	企業が成長し続けるために「ESG（環境・社会・ガバナンス）」の3つの取り組みが欠かせなくなっています。顧客や投資家から評価され、優秀な人材の獲得にも効果を上げるESGの取り組みとはどのようなものか。最新情報をお伝えします。
本・雑誌内容詳細	▲2024年5月号　no.299　4月8日発行 ■Ｎｅｗｓ ●ＪＥＲＡ、世界初の大型アンモニア混焼　石炭火力の脱炭素、切り札になるか（006p） ●合成メタンへ投資、供給網構築で先手　大阪ガスが脱炭素に２２００億円（008p） ●機能しない内部通報を改革へ　消費者庁が就労者１万人アンケート（010p） ●自然が生む４７兆円、保全を株価に　国がネイチャーポジティブ経済移行戦略を策定（012p） ●キリン、調達先と削減策を共有　強まるスコープ３削減の要請（014p） ●ユーグレナ、顧客拡大にＺ世代の目　若者３人をアドバイザリーボードに（017p） ●米国の気候政策、雇用と自然が軸　ジョン・ポデスタ米大統領上級顧問に聞く（018p） ●ポルシェなど数千台、米国で輸入停止　使用部品に強制労働の疑い（020p） ●プラスチック問題の解決は地域主導で　パナマの地域活動に成功のヒント（022p） ●一酸化二窒素　まずはここから！ＥＳＧ・ＳＤＧｓ用語１分解説（024p） ■ＥＳＧ投資家の「眼」サステナビリティ情報開示のツボ ● 「ＰＢＲ１倍以上」に向けて、ＩＲ活動を強化しようと考えています。投資家にどんな情報を伝え、どのように対話を進めればよいでしょうか。（025p） ■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　非財務情報で価値を高める　両利きの開示戦略 ●非財務情報で価値を高める　両利きの開示戦略　社外の目を経営改革に生かす（030p） ●外部評価を異変の検知に　トヨタグループ、富士通、ＳＯＭＰＯのＥＳＧスコアを検証（032p） ●法務と連携し、勇み足防ぐ　増える開示規制、ＮＧＯ批判、ＥＳＧ訴訟（034p） ●非財務情報の格上げが鍵／機会と同レベルのリスク開示を（036p） ●対話こそが開示の本質　日立、花王、大和ハウスの開示戦略（037p） ●価値向上へ評判リスクに備え　ＥＳＧスコアで読み解く優れた情報開示（040p） ■炭素会計入門 ●スコープ３で炭素リスクを洗い出す「モノの流れ」と「企業の間接活動」で捉える（046p） ■企業の競争力は何で決まるのか　サステナビリティ経営の曲がり角 ●雇用叫ぶアフリカ農園の悲劇（052p） ■ＥＳＧ経営フォーラムから ●（054p） ■Ｌｅａｄｅｒｓ ●Ｌｅａｄｅｒｓ（055p） ●辻永　順太　氏　オムロン　代表取締役社長ＣＥＯ　データを軸に価値創造企業を目指す（056p） ●大矢　光雄　氏　東レ　代表取締役社長　革新技術・先端素材で持続する社会に（060p） ●藤野　研一　氏　関電不動産開発　代表取締役社長　サステナビリティ重視の不動産開発（064p） ●黒田　裕　氏　長島・大野・常松法律事務所　パートナー弁護士企業の有事対応を法律面から支援（066p） ●池見　賢　氏　マルハニチロ　代表取締役社長　水産を起点にＥＳＧで企業価値向上（068p） ●長尾　裕　氏　ヤマトホールディングス　代表取締役社長ＳＸで持続社会に向け価値創造（070p） ●イオン　顧客と共に脱プラスチックを推進（072p） ●ＮＴＴドコモ　独自のツールでＣＯ２削減を支援（074p） ●荏原実業　水と空気の知見で「人間環境」に貢献（076p） ●日本マクドナルド　脱炭素とプラ削減へ具体策で挑む（078p） ●はごろもフーズ「自信と働きがいを持てる会社」目指す（080p） ●ヤクルト本社　森林破壊ゼロのコミットメント発表（082p） ■ヨーロッパＥＳＧ最前線 ●再エネ８割へ、低炭素の調整力を強化　ドイツが水素火力に本腰（112p） ■ヒトが企業の未来を創る人的資本経営のキホン ● 「リスキリング」の課題　効果が出ない３つの罠（114p） ■ 「しあわせ」が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ ●個の価値観と企業文化「主観的ウェルビーイング」の時代へ（116p） ■ＧＸで広がる機会とリスク ●反ＥＳＧが投資にもたらす影響　反対派と推進派の「分断」進む（118p） ■学び直し講座「コーポレートガバナンス」 ●強い経営チームをつくる　ＣｘＯの乱発に要注意（120p） ■学び直し講座　企業価値向上に活かす「ＰＢＲ」 ●ＰＥＲを高める　期待や将来見通しも価値（122p） ■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート ●ＥＵ、グリーンウオッシング禁止法を採択　実質を伴わない環境訴求表示を禁止　ほか（126p） ■今月のＥＳＧ政策 ●温対法対象企業の排出量は４％増　事業所ごとの排出量も公開　ほか（128p）
プロダクトNo	1281679720
出版社	日経BP
発売日	毎月8日
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