日経ビジネス 定期購読・最新号・バックナンバー
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本・雑誌 | 日経ビジネス |
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本・雑誌内容 | 日経ビジネスは、経営トップをはじめ、多くのビジネスリーダーが選ぶNo.1経済誌です。日々のより良い決断や行動に必要なのは、ビジネスの最前線、現場で生まれている「本物の情報」に他なりません。日経ビジネスは、経済分野における圧倒的な取材力で、各業界・企業の現場に食い込み、生きた情報をいち早くリポートします。各社が知恵を絞り、新たな事業や目の前の課題解決に挑む実例の中には、「そんな一手があったのか」と、あなたの発想力を刺激する“価値ある情報”が満載。また、注目の経営者、気鋭の人物へのインタビューでは、組織を背負って戦うリーダーたちの本音を引き出し、「リーダーがどう決断し、動こうとしているのか」に迫ります。「自分ならどうするか」―そう考えながら読み続けることは、新たな視点をもたらす糧となるに違いありません。鋭い先見性で「一歩先」を提示する日経ビジネスをぜひ定期購読いただき、あなたのお仕事、新たな挑戦の信頼に足るパートナーとしてお役立てください。 |
本・雑誌内容詳細 | ▲2024年7月22日号 no.2250 7月22日発行 ■特集 シン愛社精神 わがまま社員をファンにせよ ●シン愛社精神 わがまま社員をファンにせよ(008p) ● 『ワーク ・ シフト』 著者、リンダ ・ グラットン教授の提言 企業と個人、新たな関係築く時(010p) ●米国でも 「愛社」 を模索 不買運動にも発展 「社員の反乱」 防ぐには(012p) ●多様な価値観を受け入れる 社長がまず行動 ファンづくりの処方箋(016p) ●カリスマ経営者の求心力、どう残す 社員らをつなぐ家族愛 現代流アレンジで永続(022p) ●一歩間違えればブラック企業 シン愛社精神、経営者の心得は(026p) ■第2特集 超少子化が加速させる外国人材争奪戦 「移民社会」 に現実味 韓国が歩む日本の未来 ●超少子化が加速させる外国人材争奪戦 「移民社会」 に現実味 韓国が歩む日本の未来(032p) ■有訓無訓 ●桑野 和泉 日本旅館協会会長、由布院玉の湯社長 宿泊業を夢のある産業に 次世代にバトンを渡す役割を果たす(005p) ■編集長インタビュー ●[J ・ フロントリテイリング社長] 小野圭一氏 インバウンド特需はリスク(042p) ■連載小説 チップス ハゲタカ6 ●第3章 青天霹靂(050p) ■経営教室 ●第4回 「恵方巻」 は売らないセコマ会長 丸谷 智保 地域で持続可能なビジネスをつくる(064p) ■世界展望 ●朝鮮半島有事への自動介入の約束を回避 プーチン氏の巧みな対北外交(070p) ■プロの洞察 日米関係 ●岸田首相、9年ぶり国賓待遇訪米の成果と舞台裏 日米をグローバルなパートナーへ(074p) ■時事深層 ●GLOBAL ブルジュ ・ ハリファ設計者の次なる挑戦 超高層ビルを 「電池」 に変える(078p) ●WORK&CAREERSキリンHDやJTなど27社、3カ月で86人が体験 副業人材を相互派遣、社員鍛える(080p) ●INDUSTRY次世代HDD部品開発に苦節14年 技術者魂で守った 「ソニーらしさ」 (082p) ●GOVERNANCE金融庁長官サプライズ退任の裏事情 商工中金、民営化へくすぶる不安(084p) ●MARKETING鳥貴族 ・ スシロー…、大胆な社名変更続々 外食、海外強化へ屋号外す損得(086p) ●GOVERNANCEトヨタ子会社に公取委が勧告 金型“押し付け”、明かされた実態(088p) ■ニュースを突く 地方経済 ●地方創生10年の陰鬱、再スタートを(090p) ■編集長の視点/取材の現場から ● 「パーパス疲れ」 にご用心(091p) ■私の読み方/日経ビジネスLIVE予告 ●シニアの活躍へ制度づくり 浅野芳一 明治安田生命保険常務執行役(092p) ■今週の一冊 ●難しいが楽しい 「経営」 の奥深さ(093p) ■賢人の警鐘 ● 「人工知能に取り込まれるな。 自分の頭で考える教育が不可欠」 進化人類学者 長谷川眞理子(094p) |
プロダクトNo | 1934 |
出版社 | 日経BP |
発売日 | 毎週月曜日 |
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中途解約もできるものがあるので商品購入の際はサイトにてお確かめください。お試しできる雑誌もあるようですのでお試しなどのキーワードで探してみてください。
※リンク先のほとんどは定期購読販売サイトの/~\Fujisan.co.jp(フジサン)へのリンクとなります。雑誌の内容詳細などはデータを引用させていただいております。
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